L'anti-gaspi du potentiel humain

décupler l’intelligence de votre organisation

Un accompagnement sur-mesure pour

Notre action

Catalyser l’évolution de votre entreprise vers un espace où chacun se trouve à sa place et exprime son génie au service de votre mission.

La situation sanitaire précipite le besoin des entreprises d’évoluer et de s'adapter.
Pourquoi? Car le contexte d’incertitude économique sans précédent créé par cette crise exacerbe tous les enjeux organisationnels, humains et structurels déjà présents dans l’entreprise.

   ➣ Vous semblez avoir tous les ingrédients pour mener à bien cette évolution vers un succès durable et pourtant cela ne fonctionne pas pleinement.

    ➣ Vous constatez un gâchis de potentiel humain sous la forme de conflits, d’incompréhensions, d’un manque de cohésion et de confiance?

   ➣ Vous souhaitez y remédier mais il vous est impossible d’avoir votre attention sur tous les paramètres à l’oeuvre qui viennent hijacker votre projet?

C’est le coeur de métier d’Evoduo de vous accompagner efficacement dans cette période charnière pour la vie de votre entreprise, par le maintien une ADN forte alliant l'humain et la performance.

Par une approche sur-mesure, nous venons nous imprégner de votre réalité afin de pouvoir faciliter la création d’une entreprise à la hauteur de vos ambitions. 

Nos points d'entrée


Nos accompagnements s'articulent autour des 3 points de tensions concrets suivants: 

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TÉLÉTRAVAIL

Loin d’être triviale pour éviter le gâchis de potentiel humain, cette démarche nécessite:

 

  • Une organisation rigoureuse et explicite des tâches à effectuer
     

  • Un climat de confiance, de responsabilité et d’autonomie
     

  • Une écoute fine de l’autre et des signaux faibles
     

Evoduo vous permet de faire du télétravail une opportunité pour booster l’efficacité et l’épanouissement de l’organisation est clé.

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RELATIONS CONFLICTUELLES

Bien gérer les conflits, c'est libérer l'intelligence des équipes et des managers. Cela nécessite:

 

  • Des valeurs humaines claires et un  système identifié de gestion des conflits
     

  • Une fine lecture des mécanismes humains transmise de façon simple et actionnable 
     

  • Une culture du dialogue et du développement relayée par des postures et des outils adéquats

Evoduo vous fait vivre des approches de gestion des conflits sur-mesure, efficaces, permettant l'épanouissement et la performance de chacun.

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MODÈLES D'ORGANISATION

SUR MESURE


Un tel travail d’architecture mêlant l’humain et la performance nécessite: 

 

  • Une approche stratégique empirique agile et organique
     

  • Instaurer des cadres facilitant l’émergence de l’intelligence de l'individu et du collectif
     

  • Concevoir les fondamentaux de l’organisation: systèmes de décision, raison d’être, culture du dialogue, etc

 

Evoduo vous apporte un regard extérieur aiguisé, un savoir-faire adapté et reconnu. Une aide précieuse dans cette aventure pour aligner en profondeur l’organisation avec celles et ceux qui l’animent.

Nos modes d'interventions

 

Nous créons chacune de nos interventions sur-mesure en fonction des besoins de votre entreprise et de votre contexte, autour des trois formats suivantes :

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ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

  • Prendre du recul et dépasser les situations de blocages
     

  • Découvrir et mettre en oeuvre de nouvelles dimensions de son potentiel
     

  • Apprendre des nouvelles techniques pour se développer en autonomie, en cohérence avec l'évolution de l'entreprise

ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS

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  • Regard extérieur sur les pratiques, les postures et le processus en interne
     

  • Feedback et optimisation actionnable en direct
     

  • Mises en situation, expérimentation d'outils concrets et immersion sur le terrain

JOURNÉE TERRAIN

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  • Espace d’écoute active pour dépasser un défi commun
     

  • Vivre et apprendre des méthodes puissantes de facilitation de réunion en ligne ou sur place
     

  • Co-création agile sur des objectifs tangibles

ATELIERS COLLECTIFS

Notre duo

Amis d'université, nous mettons notre relation et nos expertises complémentaires au service de l'évolution de votre entreprise. Nous avons développé un savoir-faire d'accompagnement unique où s'entremêlent neurosciences, conseil en stratégie et en organisation, entrepreneuriat, développement personnel et intelligence collective. Cette approche nous permet de catalyser l'évolution de votre entreprise d'une façon globale et cohérente.

Ramïn

Le rêve de tout dirigeant d'entreprise est de constituer une équipe où la motivation, l'engagement et la responsabilité personnelle de chacun est maximale.

Depuis 10 ans, j'ai fait de ce rêve une ambition, avec un cap concret, et une discipline personnelle pour parvenir à ce parfait mélange d'efficacité et d'épanouissement, où chacun se sent connecté à sa boussole intérieure et joue un rôle qu'il s'est taillé sur-mesure pour sa communauté.

Après 3 ans de conseil au Boston Consulting Group, je me suis dédié à ma passion pour l'enfance et l'éducation. J'ai fondé l'école Dynamique en 2015 et l'éco-village de Pourgues en 2017, deux lieux de vie collective sans obligations ni emplois du temps, où chacun se connecte à sa motivation intrinsèque et cultive le pouvoir sur sa propre vie.

J'aspire aujourd'hui à créer un pont avec le monde de l'entreprise pour insuffler l'art de mettre en place un contexte de liberté et développer un esprit de plein engagement.

  • linkedin
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Marc

Une question m'a toujours fasciné : 
Qu'est-ce que l'intelligence et comment l'augmenter ? Cette question m'a accompagné tout au long de ma scolarité académique jusqu'à l'Ecole Normale Supérieure avec l'étude des neurosciences et des sciences cognitives.

 

En parallèle, j'ai poursuivi un ensemble de formations et d'expériences puissantes permettant de saisir le potentiel humain réel et le révéler. 
 

L'idée de garder pour moi tous ces savoir-être et savoir-faire efficaces et plus que jamais utiles dans les turbulences du monde actuel m'était insupportable.

 

J'ai alors quitté le monde de la recherche, pour  en faire profiter un maximum des vraies personnes influentes sur notre société : j'ai commencé à accompagner des entreprises sur le plan individuel, collectif et organisationnel. L'objectif est simple : maximiser l'intelligence.
 

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UBECoME, notre outil à votre service

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Inspiré des neurosciences et des sciences cognitives, le modèle quantitatif UBECoME® (Union of Body Emotion Consciousness Mind and Energy) est un outil de profiling puissant pour voir efficacement les individus comme un potentiel à révéler, plutôt qu'une pièce figée d'un puzzle à remplir.

 

Pour les entreprises innovantes où le collaborateur a la place d'exprimer son intelligence individuelle à travers des responsabilités et des initiatives, le modèle UBECoME est un MUST : il permet d'objectiver les mécanismes et les leviers qui permettent à chacun de contribuer de façon cohérente et constructive à l'organisation et son intelligence collective.


A l'aide d'un simple questionnaire, les collaborateurs développent leur connaissance d'eux-mêmes, optimisent leur capacité à communiquer et travailler ensemble efficacement et adoptent un langage commun qui permet de résoudre efficacement les enjeux humains.

L'utilisation du modèle se fait selon trois formats principaux :

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ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

  • Simplifier et clarifier comment dépasser les situations de blocages individuels.
     

  • Avoir un GPS du développement des facultés pour un impact concret quotidien dans l'entreprise.
     

  • Suivre son évolution et partager ses succès en équipe via un vocabulaire simple et commun.

FORMATION ET DÉVELOPPEMENT

  • Adapter sa communication en fonction de notre profil et celui de notre interlocuteur simplement.
     

  • Minimiser les conflits et incompréhension via un langage commun efficace.
     

  • Faire des tensions interpersonnelles une sources de développement bilatéral au service de l'entreprise.

MÉDIATION

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  • Prédire en quelques minutes l'adéquation d'un candidat avec sa future équipe sur le plan humain.
     

  • Optimiser l'onboarding en prenant en compte les forces et les faiblesses du nouvel arrivant.
     

  • Mettre en place un parcours de développement continu pertinent dès l'arrivé dans l'équipe.

RECRUTEMENT

"Marc a pu incarner notre façon de penser l'humain au sein de l'entreprise. Essentiel pour le développement de Too Good To Go, Marc a montré l'importance - et le succès! - d'impliquer les équipes dans leur organisation quotidienne et de les responsabiliser. Dans une entreprise en hyper croissance et avec une équipe jeune, il a pu prouver que se concentrer sur l'humain est toujours la clé. Les équipes sont désormais plus heureuses que jamais, performantes, inspirantes, la totale! Marc a aussi été un coach très attentif, qui m'a fait comprendre beaucoup de choses profondes sur moi et ma façon de travailler. Je lui en suis très reconnaissante et j'espère sincèrement avoir d'autres occasions de croiser sa route très bientôt!"

Lucie Basch - Fondatrice de Too Good To Go France

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Incarner un leadership authentique

Nous avons développé une formation en ligne qui visent à partager l'état d'esprit et les stratégies qui permettent de vivre sa propre vie. Dans le contexte de l'entreprise, cela se traduit par un leadership inspirant, une capacité à être à la hauteur de ses responsabilités, ainsi que la joie d'impacter efficacement et positivement le monde. Tous les membres de l'entreprises peuvent tirer des bénéfices concrets de cette formation et l'ensemble de l'entreprise s'en trouve gagnante.

Pour en savoir plus :

 https://www.leadership-authentique.com/