L'anti-gaspi du potentiel humain

Un accompagnement sur mesure pour décupler l’intelligence de votre organisation

Notre action:

Catalyser l’évolution de votre entreprise vers un espace où chacun se trouve à sa place et exprime son génie au service de votre mission.

Vous semblez avoir tous les ingrédients pour l’évolution de votre entreprise vers le succès et pourtant cela ne fonctionne pas pleinement. Vous constatez un gâchis de potentiel humain sous la forme de conflits, d’incompréhensions, d’un manque de cohésion et de confiance ? Vous souhaitez y remédier mais il vous est impossible d’avoir votre attention sur tous les paramètres à l’oeuvre qui viennent hijacker votre projet ?

C’est le coeur de métier d’Evoduo de vous accompagner efficacement dans cette période charnière pour la vie de votre entreprise. Par une approche sur mesure nous venons nous imprégner de votre réalité et de vos ambitions afin de pouvoir faciliter la création d’une entreprise qui vous ressemble et qui vous sublime.

Nos sujets:

TELETRAVAIL

La situation sanitaire précipite le besoin des entreprises d’évoluer vers le télétravail. Loin d’être triviale pour éviter le gâchis de potentiel humain cette démarche nécessite :

 

  • Une organisation rigoureuse et explicite des tâches à effectuer

  • Un climat de confiance, de responsabilité et d’autonomie

  • Une écoute fine de l’autre et des signaux faibles

  • Un relationnel vivant, sain et fluide

 

Elle vient souvent exacerber tous les enjeux humains, organisationnels et de performance déjà présent dans l’entreprise. Faire du télétravail une opportunité pour booster l’efficacité et l’épanouissement de l’organisation est clé.

RELATIONS CONFLICTUELLES

Atteindre le succès et le maintenir dans une organisation nécessite une intensité et une agilité qui peuvent créer des frictions voire des conflits internes au sein de l’entreprise.

Les relations entre les individus peuvent rapidement perdre en fluidité, en efficacité et en qualité lorsque ces frictions s'accumulent. Cela se répercute directement sur le fonctionnement des équipes et de l'entreprise. Les effets sont décuplés lorsque ses personnes sont en forte position de responsabilité dans l'entreprise.

Détecter ces frictions dès lors qu'elles surviennent et les transformer en appels au changement est un mécanisme clé pour façonner une entreprise apprenante capable de s’adapter et d’évoluer rapidement.

Les besoins d’innovation constante, de stabilité et de résilience dans un contexte d’incertitude économique sans précédent, amène de plus en plus d’entreprises à créer un modèle d’organisation unique qui correspond entièrement à ses offres, à ses clients et ses employés. Ce travail d’architecture mélangeant l’humain et la performance nécessite : 

 

  • Une approche empirique et organique

  • Une fine lecture des mécanismes humains

  • Instaurer des cadres facilitant l’émergence de l’intelligence du collectif

  • Concevoir avec précision les fondamentaux de l’organisation: systèmes de décision, raison d’être, culture relationnelle.

 

Un regard extérieur, expérimenté et aiguisé est une aide précieuse dans cette aventure pour aligner en profondeur l’organisation avec ce et ceux qui l’animent.

MODELES D'ORGANISATION

SUR MESURE

Nos interventions:

 

Nous créons chacune de nos interventions sur mesure en fonction des besoins de votre entreprise et de votre contexte. Nous vous accompagnons à la fois sur des sprints : un projet intense et ponctuel avec une forte implication de notre part. Mais pouvons aussi être présent à vos côtés sur le long terme à la façon d'un marathon pour catalyser une transformation au long cours. Et parfois les deux en parallèle!

Nos interventions se construisent autour de trois briques principales :

ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL

  • Dépasser les situations de blocages individuels
     

  • Découvrir et mettre en oeuvre de nouvelles dimensions de son potentiel
     

  • Apprendre des nouvelles techniques pour se développer en autonomie

ACCOMPAGNEMENTS INDIVIDUELS

  • Regard extérieur sur les pratiques en interne
     

  • Feedback et optimisation en direct
     

  • Discussions informelles pertinentes et actionnables

JOURNEE TERRAIN

  • Espace d’écoute active pour dépasser un défi commun
     

  • Vivre et apprendre des méthodes puissantes de facilitation de réunion
     

  • Co-création fluide sur des objectifs concrets

ATELIERS COLLECTIFS

Votre duo

Amis d'enfance, nous mettons notre relation de plus de 20 ans et nos expertises complémentaires au service de l'évolution de votre entreprise. Nous avons développé un savoir-faire d'accompagnement unique où s'entremêlent neurosciences, conseil en stratégie et en organisation, entrepreneuriat, développement personnel et intelligence collective. Cette approche nous permet de catalyser l'évolution de votre entreprise d'une façon globale et cohérente.

Marc

Une question m'a toujours fasciné : 
Qu'est-ce que l'intelligence et comment l'augmenter ? Cette question m'a accompagné tout au long de ma scolarité académique jusqu'à l'Ecole Normale Supérieure avec l'étude des neurosciences et des sciences cognitives. En parallèle, j'ai poursuivi un ensemble de formations et d'expériences puissantes permettant de saisir le potentiel humain réel et le révéler. 

 

L'idée de garder pour moi tous ces savoir-être et savoir-faire efficaces et plus que jamais utiles dans les turbulences du monde actuel m'était insupportable. J'ai alors quitté le monde de la recherche, pour  en faire profiter un maximum des vraies personnes influentes sur notre société : j'ai commencé à accompagner des entreprises sur le plan individuel, collectif et organisationnel. L'objectif est simple : maximiser l'intelligence.

J'ai aussi créé le modèle UBECOME, inspiré des sciences cognitives, qui permet d'apporter un éclairage quantitatif et d'intelligence artificielle sur l'ensemble des problématiques humaines. 

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Thibaut

Le levier trop ignoré pour relever les défis de notre époque est le génie créatif de chaque être humain.

J'ai à cœur d'accompagner chaque personne à identifier et déployer son plein potentiel au service ce qui l'inspire profondément.

L'entreprise est une formidable opportunité de révéler les talents et de les aligner au service d'une mission commune en une force d'action inspirante.

Après une formation d'ingénieur à l'Ecole Polytechnique et d'enseignant en Hatha Yoga Classique, et des expériences dans le conseil chez McKinsey puis en start-up chez BlaBlaCar, je me consacre aujoud'hui à faire de l'entreprise un lieu de cohérence, d'épanouissement et d'excellence. 

"Marc a pu incarner notre façon de penser l'humain au sein de l'entreprise. Essentiel pour le développement de Too Good To Go, Marc a montré l'importance - et le succès! - d'impliquer les équipes dans leur organisation quotidienne et de les responsabiliser. Dans une entreprise en hyper croissance et avec une équipe jeune, il a pu prouver que se concentrer sur l'humain est toujours la clé. Les équipes sont désormais plus heureuses que jamais, performantes, inspirantes, la totale! Marc a aussi été un coach très attentif, qui m'a fait comprendre beaucoup de choses profondes sur moi et ma façon de travailler. Je lui en suis très reconnaissante et j'espère sincèrement avoir d'autres occasions de croiser sa route très bientôt!"

Lucie Basch - Fondatrice de Too Good To Go France

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